車隊主管如何從運輸公司的任務管理中受益

車隊主管如何從運輸公司的任務管理中受益

由於他們角色的幕後性質,車隊主管的工作可能會受到損害。然而,調度員是卡車運輸公司的基石。這意味著他們需要成為高效和有效的任務管理器。在本文中,我們將討論調度控制器的角色、任務管理以及調度控制器如何從軟體中受益。

您可能出於以下三個原因之一閱讀本文。第一,您是一名調度員,希望改進任務管理。第二,您想成為一名調度員或瞭解有關任務管理的更多資訊。或者第三,您只是在尋找有關調度控制器或任務管理的所有資訊。

不管是什麼原因,您正在閱讀正確的博客!在此之後,您將了解調度員的工作究竟需要什麼,面臨的挑戰,以及從所有調度員挑戰中節省時間的任務管理工具和好處。

 

首先,什麼是車隊主管,他們的任務是什麼?

 

作為車隊主管,可能會有一個假設,即您的工作需要派遣司機,而您則坐下來放鬆並讓時間流逝。這是對車隊主管工作的高度低估。

車隊主管是監督和監督從調度到交付的業務運營的個人。這需要為司機分配任務,優化司機的路線,跟蹤車輛的位置,與司機協作並與客戶溝通。

因此,儘管車隊主管不是整天在大型鑽機上在道路上的前線,但他們在幕後努力協調和管理司機的時間表和路線,以確保貨物安全及時地調度和交付。 基本上,車隊主管是運輸行業的基石。

讓我們看看作為車隊主管的真正基礎是什麼。

車隊主管的一生中沒有「典型」的一天,但以下是車隊主管每天做的八件事:

  1. 管理運營成本: 每天,車隊主管負責協調和管理車隊運營,以最高的生產力和最低的運營成本實現既定目標。車隊主管需要快速找到解決問題和優化路線的創造性方法,以節省時間、資源和金錢。

  2. 主動解決「日常挑戰」 如前所述,在運輸行業中,沒有兩天是相同的,車隊主管的任何交付也不是相同的。每次交付都有獨特的需求,例如:運輸食品和飲料與運輸汽車零件或化學品有很大不同。車隊主管需要確定任何特殊考慮因素,主動解決挑戰,並預見和解決未來的挑戰。

  3.  保持井井有條和專注: 車隊主管一生中的典型一天是忙碌的。整天協調交付、接聽電話以及管理司機、車輛和路線讓時間飛逝。在所有忙碌之間,車隊主管需要高度專注,通過任務清單保持井井有條,並能夠管理高客戶期望和高壓力水平的駕駛員。

  4.  優化技術: 技術是車隊主管日常使用的工具,從GPS跟蹤設備到智能手機再到車隊管理系統。運輸行業的車隊主管每天都使用技術來保持運營平穩、安全和及時。

  5. 與合作車主協作: 作為車隊主管,溝通和協作至關重要。作為車隊主管,每天與司機保持溝通和頻繁簽到。

  6.  確保車隊合規性: 車隊主管有責任確保操作符合車隊要求。每天,車隊主管確保駕駛員訓練有素,休息良好,車輛安全且適合上路。

  7. 監督整個操作: 一個有效的車隊主管的日常工作是鳥瞰整個車隊的運作,從每輛車的位置到每個司機的駕駛性能。

  8. 讓客戶滿意: 不滿意的客戶可能導致車隊主管失去工作並損害公司的聲譽。確保客戶滿意度是車隊主管工作的重要組成部分。好消息是,車隊管理系統可幫助調度員達到客戶期望。

 

是的,這是少數!有這麼多工作要做,很明顯,車隊主管每天都面臨著挑戰。讓我們來看看車隊主管面臨的挑戰。

 

什麼是工作管理?

 

工作管理是指安排任務並使用里程碑和截止日期對其進行管理以確保工作按時完成的過程調度員需要負責通過從頭到尾規劃任務的執行方式和時間,確保車隊運營盡可能高效。工作管理是車隊主管面臨的主要挑戰。

工作管理涉及創建、確定優先順序、委派和監視任,以確保它們在設定的截止日期內完成。為此,車隊主管需要組織車隊運營工作流程,以確保高效完成任務。

專案管理具有任務管理功能,但它們扮演著兩個不同的角色。工作管理主要側重於使任務落地,按時執行和完成,而專案管理軟體側重於達到整體專案里程碑和截止日期。因此,專案管理是任務管理的核心組成部分。

但是,為什麼車隊主管必須經歷所有這些麻煩呢?

 

為什麼工作的管理甚至很重要?

 

車隊主管必須知道需要完成什麼、如何以及何時完成工作。這稱為工作追,這是專案管理計劃重要的主要原因。

讓我們分解一下。

工作管理對於車隊運營的成功至關重要,因為它可以幫助車隊主管保持一切正常。從規劃到報告、分析、評估、創建和執行的所有車隊運營都需要任務跟蹤,以便車隊主管可以有效地控制車隊運營、訪問實時報告並做出戰略決策。

工作管理允許車隊主管密切跟蹤任務,並瞭解每項任務所需的一切,以確保他們能夠完美地管理客戶和業務期望。

 

使用專案管理軟體管理任務的3種方法

 

既然很明顯,專案管理對於順利運行車隊運營至關重要,讓我們了解項目經理如何有效地管理任務。以下是三個關鍵類別、功能和管理任務的方法,以確保團隊合作:

  1. 手動使用待辦事項清單:這是任務管理的一種基本形式,由物理元件組成,例如在計劃器、白板或黑板上手動寫下任務,以便在完成後跟蹤任務和刮擦。這種管理任務的方式最適合在任務清單中處理少量任務的人員或團隊,這些任務清單很少更改。

  2. 使用應用程式或電子表格以電子方式:隨著技術的興起,計算已經允許從手動任務管理到通過軟體進行電子管理的轉變。電子任務管理可以通過多種方式完成,從電子錶格的基本使用到使用任務管理應用程式。與待辦事項清單等手動形式的任務管理不同,這種形式的專案管理不受限制,因此可以與調度控制器一起使用計算機、筆記型電腦甚至智能手機的任何地方。

  3. 在線或基於雲的工具:這是電子任務管理的擴展,包括互聯網的無限可擴充性,因此調度員可以在線創建和管理任務。這種形式的任務管理以軟體工具或在線應用程式的形式出現,允許調度員從任何位置組織和監控任務。通過使用互聯網,在線或基於雲的工具可以輕鬆存儲和共用資訊、指標、報告、分析或任何其他檔。這些工具在雲上工作,這樣調度員可以分配存儲空間,甚至可以備份任何關鍵資訊源。

計劃是一項專案管理任務,我們已經知道,沒有計劃就是計劃失敗。如果任務沒有得到很好的規劃和管理,業務將被設置為失敗。 卡車運輸公司需要使用最有效的任務管理方法來確保成功和最佳性能。讓我們瞭解有關任務管理工具的更多資訊。

 

什麼是任務管理工具?

 

工作管理不必像聽起來那麼複雜,尤其是使用選定的工作管理工具。這些任務管理工具基本上是調度員所面臨挑戰的答案,是每個調度員的夢想和基本需求!

任務管理工具是個人、團隊或組織用來通過組織和確定任務優先順序來高效完成項目的軟體。該軟體用於簡化創建、委派和完成任務清單所涉及的所有流程。

任務管理工具旨在幫助任務經理甚至調度員通過使每個員工更快地工作和更好地協作來充分利用他們的團隊。任務或專案管理工具結合了調度員創建和管理任務所需的所有必要功能。這些功能包括:

  • 創建、共用和分配任務

  • 識別和標記相關任務

  • 從更大的可交付成果創建子任務

  • 跟蹤任務進度和完成情況

  • 檔存儲和共用

  • 協作、團隊合作和溝通工具

使用專案管理軟體,調度員可以為團隊創建合適的工作流程。無論調度員需要創建簡單的待辦事項清單、將任務分配給每個團隊成員,還是創建複雜的時程表來完成大型交付,任務管理工具都能使流程變得輕鬆。

 

使用貨運公司任務管理工具的8個好處

 

無論是否是卡車運輸行業的企業,每種企業都可以從使用任務管理工具來管理員工、團隊、資產、任務和其他資源(如時間和預算)中受益。任務管理工具允許您通過以下方式為新的成功流程注入活力:

  1. 在單個平台上組織所有任務:使用正確的任務管理工具,調度員可以將整個工作空間放在一個平臺上。調度員可以輕鬆委派任務,一目了然地監控任務,並立即解決任何延遲或問題。

  2.  根據重要性確定任務的優先順序:是的,所有任務都很重要,但並非所有任務都優先。借助任務管理工具,調度員和團隊可以首先專注於最關鍵的任務,然後將注意力轉向不太緊急的任務。

  3. 促進團隊協作:“團隊合作讓夢想成真”可能是陳詞濫調,但對於卡車運輸行業來說卻是正確的。任務管理工具包含促進協作的功能,例如使用者提及和任務中評論,並幫助團隊高效溝通。

  4. 分解複雜任務並管理多個任務:同時管理多個任務可能會讓人費力。任務管理需要大量的計劃和無縫執行,否則輕微的延遲或錯誤可能會導致重大問題。任務管理工具使創建和完成多個任務的過程更輕鬆、更輕鬆。

  5. 自動化工作: 一些任務(如月度報告或每周會議)在一年中的特定日期發生。任務管理工具不是手動設置重複性任務,而是根據調度員的需求,每月或每周使用自動化創建任務。

  6. 即時訪問任務進度:調度控制器同時有多個司機、車輛、客戶和交付。手動嘗試跟上任務的進度和完成率既耗時又令人生畏。使用任務管理工具,調度員可以在一個平台上監督所有任務。

  7. 清除任務委派:當整個團隊都可以查看包含所有任務的最新專案板時,他們不必去尋找關鍵資訊或為此打擾他們的經理或團隊成員。這對於團隊成員具有不同時區和工作時程表的遠端或混合團隊尤其重要。

  8. 賺取更多利潤: 利潤是任何行業的任何企業所接受的好處。客戶滿意度和業務盈利能力將受到像Cartrack這樣的任務管理軟體的積極影響,該軟體提供了上述好處。

有了正確的任務管理工具,企業可以獲得每一個好處。一個好的任務管理工具包含為業務持續成功奠定基礎的功能。

市場上有一些任務管理工具,但卡車運輸公司需要確保他們選擇最好的。

 

最好的任務管理工具

 

Cartrack 擁有行業領先的車隊和任務管理軟體,使車隊經理或調度員能夠無縫地將作業分配給整個車隊,並使團隊能夠成功、高效和高效地完成和交付任務。

讓我們來看看調度員可以用來超越客戶期望、發展車隊運營並提高效率和利潤的 Cartrack 解決方案和功能:

  • 易於使用的一體化平臺: Cartrack是一個完整的車隊管理平臺,不僅適用於運輸和物流業務,還適用於所有需要車隊或任務管理的企業。Cartrack易於使用的平臺使卡車運輸公司(以及其他公司)能夠在一個平台上簡化從任務管理到運營成本的整個運營。
  • 全球定位系統追蹤: GPS跟蹤對於有效的任務管理至關重要。借助Cartrack的遠端資訊處理技術設備,調度員可以隨時瞭解公司任何卡車的即時GPS位置和運動。此功能將有助於調度控制器監控車輛,瞭解駕駛員和車輛時程表,減少意外停機時間和作業之間的時間。

這還不是全部。GPS追蹤不僅允許調度控制器跟蹤卡車和資產,還允許時間和任務。通過GPS跟蹤,調度員可以優化路線並確保及時完成任務。時間跟蹤可幫助調度員按時完成任務並預測任何延遲。此外,通過GPS跟蹤,調度員還可以跟蹤任務,使他們能夠監督問責制,團隊成員的奉獻精神和任務完成進度。

現在,客戶可以享受更好的服務和更快的交付體驗。

  • 人工智慧相機: Cartrack的人工智慧和即時流攝像頭技術具有多達八個內部或外部攝像頭,可幫助調度控制器監控駕駛員行為並確保駕駛員,車隊和貨物的安全。借助此功能,調度員可以深入瞭解哪些駕駛員超速、分心、駕駛劇烈或疲勞。這可以幫助調度員通過安全駕駛員培訓改善駕駛員的道路行為,減少事故和貨物損壞,以及不必要的維護和罰款成本。

  • 切實可行的見解: 借助 Cartrack,調度員可以立即查明挑戰,知道如何應對這些挑戰,並通過可操作的見解提高車隊的運營效率,幫助他們保持業務增長。這包括無縫的自動化報告和對以下方面的見解:

    車隊規模優化
    車隊成本
    駕駛員計分卡
    駕駛員生產力
    油耗
    每個作業的成本和公里數

    報告可以直接發送到調度員的收件匣,確保他們在需要時擁有所需的所有資訊。

 

選擇最好的,選擇Cartrack。

 

借助 Cartrack,您可以從一個平臺上管理任務、跟蹤進度和無縫協作。

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