Fabucon车队管理项目的主要目标是在提高驾驶员行为50-60%的同时,降低车队运营成本至少10%,并降低碳排放并减少事故。
利用Cartrack广泛的车队管理服务和工具,例如驾驶员行为车联网(制动、超速等),帮助Fabucon的车队车辆被驾驶员更优化地操作。
Hooghiemstra表示,实施的结果非常令人满意。“定期使用Cartrack的跟踪报告评估车队路线,以确保实现尽可能低的行驶距离。该软件包的车联网功能还确保没有计划外的维护成本,这主要归功于超速和急刹车事件的大幅减少。”
“我们也非常高兴地报告说,六个月内车队没有发生重大交通事故,这令人惊讶,如果您考虑到每周七天行驶超过14万公里,这是一个了不起的成绩。总体结果是更可控的燃油成本、事故率大幅下降和车队以最佳容量运行,”Hooghiemstra补充说。
该项目还通过每年减少5.9吨碳排放量,极大地改善了Fabucon的碳足迹。“这是通过Cartrack的车队管理技术实现的,该技术结合了驾驶员培训和驾驶员激励计划的推出。”
车队管理的最终结果是一种叫做驾驶员评分的东西,它本质上是根据车队所有者设定的参数衡量驾驶员的表现。驾驶员评分可以用于激励良好的驾驶行为,当它与燃油消耗相结合时,它会对企业的盈利能力产生实质性的影响。
然而,最好的还在后面,因为Hooghiemstra Logistical Services获得了2011年绿色供应链奖,以表彰其在Fabucon Logistics实施车队管理方面的最佳项目(100万兰特以下)。Hooghiemstra表示:“我们的绿色努力得到如此杰出的奖项认可,这是一个巨大的殊荣。”他总结说:“这再次强调了这样一个事实,即环保不再是一种选择,而是商业 imperative。”
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